Руководитель девелоперского проекта. Повышение квалификации

Очное обучение
Онлайн Обучение

Город:
Москва

Продолжительность и формат обучения: 32 академических часа очно или онлайн

Недвижимость является выгодным способом вложения средств. Для того чтобы повысить стоимость объекта, обычного строительства оказывается недостаточно. Реализация эффективных девелоперских проектов под силу компетентному в своей сфере специалисту. Он должен знать особенности рынка недвижимости и хорошо разбираться в задачах, стоящими перед бизнесом.

Посетив данный семинар, вы научитесь принимать взвешенные, экономически обоснованные и наиболее эффективные решения на каждом из этапов реализации девелоперского проекта с учетом потребностей рынка, интересов собственников, инвесторов, подрядчиков и иных участников девелопмента.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Девелопмент — качественное преобразование недвижимости

Основы девелопмента

Понятие девелоперского проекта: предмет и сущность девелопмента. Цели и виды девелопмента
Понятие инвестиционно-строительного проекта. История развития проектной деятельности в России. Особенности и перспективы развития
Жизненный цикл и задачи проекта: фазы и стадии проекта. Специфика и ключевые задачи, результаты всех стадий проекта
Структура проекта и его участники. Виды структур проекта: юридические и управленческие
Участники проектной деятельности: внутренние и внешние. Внутренняя и внешняя среда проекта
График реализации проекта (ГРП). Основы разработки графика реализации девелоперского проекта: с чего начать и что необходимо учесть. Разработка детализированного графика девелоперского проекта
Задачи и необходимые навыки руководителя девелоперского проекта. Функционал и нюансы рынка вакансий

Проектное управление: бизнес-процессы девелоперского проекта

Технология управления: ключевые понятия. Типы управления: процессный и проектный подходы. Функции управления. Особенности целеполагания и планирования девелоперского проекта
Методы организации и координации работ. Виды контроля. Принципы мотивации команды при управлении девелоперским проектом
Специфика управления в течение жизненного цикла проекта (ЖЦП). Этапы реализации проекта и структура команды проекта

Процессное управление: стандартизация и реинжиниринг. Улучшения и новаторство

Понятие бизнес-процесса. Границы процессов
Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии
Связь процессного управления с результативностью, формированием должностных инструкций, системой мотивации
Понятие владельца бизнес-процесса: его роль, функции, ответственность
Подходы к реинжинирингу бизнес-процессов. Оценка эффективности процессов, выявление точек оптимизации

Автоматизация управления проектами

Работа в средствах автоматизации проектного управления: MS Project. Структура и возможности программного продукта MS Project
Разработка иерархической структуры работ. Задачи, их типы и особенности моделирования. Вехи. Длительность работ. Связи задач
Управление связями задач для оптимизации сроков и стоимости проектных работ
Назначение ресурсов на задачи. Типы ресурсов
Особенности планирования ресурсов проекта в зависимости от типа и целей девелоперского проекта. Оценка загруженности ресурсов. Выравнивание при отклонениях
Управление сроками: календари, варианты применения единиц измерения времени
Наложение ограничений на временные параметры. Базовый план проекта. Отслеживание проекта. Учет отклонений и выравнивание сроков и бюджетов
Отчетность: виды и назначение отчетов. Визуализация ключевых сведений о проекте для совещаний и рассылок

Практикум:

Кейс «Разработка бизнес-процесса»
Упражнение «Разработка ГРП (графика реализации проекта)»
Групповая дискуссия «ЖК в Новой Москве комфорт-класс — рассмотрение ошибок проекта и анализ принятия решений по проекту»

День 2

Маркетинг в недвижимости и бизнес-план для девелопера

Выбор и определение продукта девелопмента

Продукт девелопмента, стратегия и цели в проекте, определение потребителя для девелоперского проекта
Окружающая среда и экономика, определяющая перспективы проекта: короткий, средний и долгий проект
Основы и этапы определения конкурентного и востребованного продукта девелопмента

Маркетинг для девелопера

Основы разработки технического задания для проведения маркетинговых исследований
Какой результат ожидает девелопера и что действительно необходимо для определения «правильного» продукта

Архитектурные решения для девелопера

Как правильно разработать техническое задание на проектирование
Как определить ТЭПы для расчетов на старте проекта
Назначение АГР

Бизнес-план для девелоперского проекта

Бизнес-план. Основы разработки бизнес-плана. Структура. Назначение документа
Виды бизнес-плана: для собственника бизнеса и финансовых институтов
Исходные данные для разработки бизнес-плана. Принципы анализа и сбора информации по проекту
Внешняя и внутренняя среда проекта на службе разработки бизнес-плана. Детализация написания отдельных разделов бизнес-плана
Основные показатели проекта для бизнес-плана. Методы расчета. Основы экономико-финансового моделирования

Практикум-кейс «Внутренняя и внешняя среда девелоперского проекта — 15 этапов маркетинга»

День 3

Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта

Оценка эффективности девелоперского проекта

Экономико-финансовое моделирование проекта
Структура моделей по типам: жилье, коммерция, комплексное освоение территории
Базовые и управляемые параметры проекта
Порядок определения базовых и управляемых параметров для экономико-финансовой модели проекта
Текущая эффективность проекта

Экономика девелоперского проекта

Экономика для девелопера
Отличие проектов в сфере недвижимости от прочих отраслей экономики
Числитель и знаменатель в дроби будущего дохода девелопера. Что необходимо знать и как управлять экономикой проекта
Отличие экономических и финансовых показателей проекта
Себестоимость. Экономическое понятие себестоимости
Строительная и инвестиционная себестоимость. Структура себестоимости
Управление себестоимостью. Отчетные формы в проекте для управления себестоимостью

Практикум:

Упражнение «Разработка экономико-финансовой модели (ЭФМ) для проектов жилой застройки»
Упражнение «Разработка экономико-финансовой модели (ЭФМ) для коммерческих проектов»
Кейс «Анализ структурирования затрат строительной и инвестиционной себестоимости проекта»

День 4

Управление эффективностью девелоперского проекта

Эффективность в девелопменте и эффективность девелопмента
Виды эффективности девелопмента. Взаимосвязь с окружающей средой. Внешние и внутренние факторы эффективности проекта
Матрица бизнес-процессов: основы разработки
Контроль сроков и стоимости проекта. Контроль показателей эффективности проекта
Управление отчетностью. Виды отчетов по проекту. Содержание и сроки. План-фактный анализ по проекту

Принципы успешного управления девелоперским проектом. Организация бизнес процессов

Оценка показателей проекта
Профессиональный подход
Управление рисками
Актуализация данных по проекту по мере его реализации
Портрет руководителя. Личные и профессиональные качества необходимые в управлении

Управленческий учет для девелопера

Виды учета в девелопменте. Специфика и отраслевые отличия
Бухгалтерский и управленческий учет: понятия, основные отличия и назначение
Бюджет движения денежных средств. Специфика и определение. Планирование и БДДС
Бюджет доходов и расходов. Специфика и определение. Планирование и БДР
Основы планирования для девелопера. Принципы планирования в девелопменте. Основы моделирования для банка и соинвестора(ов)
Оценка эффективности девелоперского проекта. Текущая эффективность проекта. Формула определения. Основы расчетов. Экономика для девелопера
Отчетные формы управленческого учета для контроля эффективности проекта
Экономико-финансовое моделирование для девелопера
Отчетные формы для контроля и управления проектом

Матрица бизнес-процессов для организации управленческого учета в компании

Основы разработки матрицы и адаптация в проекте
Рассмотрение универсальности формы для применения в девелоперских проектах любого формата и класса

Практикум:

Групповое обсуждение «Разбор готовых отчетных форм БДР, БДДС»
Кейс «Разбор матрицы управления девелоперским проектом для интеграции в различные проекты»
Кейс «Матрица бизнес-процессов для жилого комплекса бизнес-класса». Рассмотрение универсальности формы для применения в девелоперских проектах любого формата и класса
Сквозной кейс «Микрорайон: комплексное развитие территории, анализ и примеры кризисных ситуаций в проекте, результаты эффективного выхода и принятия решений»

Скачать Распечатать

В результате обучения вы:

разберете основы проектного управления и специфику реализации проектов в недвижимости
рассмотрите рекомендации по монетизации влияния внешней и внутренней среды проекта на его эффективность
научитесь разрабатывать экономико-финансовые модели для проектов, рассчитывать текущую эффективность реализуемого проекта, разрабатывать графики реализации проектов любой сложности
узнаете базовые и управляемые показатели проекта, основы продаж и маркетинга, требования к разработке технического задания на маркетинг проекта и проектирование, текущие изменения в законодательстве для девелопера
изучите структуру строительной и инвестиционной себестоимости проектов, формы для управленческого учета в проекте, вопросы организации продаж — собственный отдел продаж и риэлтерское агентство
познакомитесь с матрицей управления бизнес-процессами в девелоперском проекте и управленческим учетом для девелопера
сможете провести маркетинговый анализ для проекта, разработать бизнес-план для банка, соинвестора и для себя

станете участником программы привилегий Moscow Business School

Следующие темы возможно изучить отдельно:

Особенности маркетинга недвижимости на девелоперском рынке. Повышение квалификации

Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта. Повышение квалификации

Управление эффективностью девелоперского проекта. Повышение квалификации

Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.

Спасибо за очень доступный, интересный, объемный курс обучения. Вся программа составлена доходчиво, понятно. Желаю вам успехов и процветания!

Шулятьев Петр Вадимович, директор
Оперативная и эффективная коммуникация с сотрудниками до и во время обучения, позволяла решить все возникающие вопросы. Обучение удобное, информация сгруппирована по темам. Спасибо!

Рожнев Павел Михайлович, руководитель отдела
Благодарен преподавателю за интересный и информативный семинар. Понравилось много примеров из реальной деятельности.

Кутовой Сергей Александрович, ООО «Мераком», ген. директор

Добавить отзыв

Шупенева Наталья Борисовна

МВА, эксперт-практик, специалист в области проектирования и строительства объектов различной сложности и назначения, в том числе в рамках исполнения федеральных целевых программ и государственных контрактовЗадать вопрос

Гришина Марина Викторовна

Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренерЗадать вопрос

Соболева Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планированияЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы
Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации

Рассчитать стоимость

53 900 руб.

Скидок не выбрано

Рассрочка

от 2 246 руб/мес.

Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
Подробнее

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Руководитель девелоперского проекта. Повышение квалификации»

* Дата:

Город:

Наберите и выберите из найденного.

* Регистрация:

Юридическое лицо

Частное лицо

* Контактное лицо:

Название компании:

Паспортные данные:

Указать паспортные данные

Серия:

Номер:

Дата выдачи:

Кем выдан:

ФИО и должность участника(ов) / БУХГАЛТЕРСКИЕ РЕКВИЗИТЫ:

Для оформления договора и бухгалтерских документов

* Контактный телефон:

Нужен звонок от менеджера

* Email:

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Согласен на получение рассылок

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее – «Оператор»),касающихся предоставления образовательных и информационно – консультационных услуг.
2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email - рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
4. Настоящее согласие является бессрочным.
5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам обучение