Руководитель строительной организации. Профессия
В настоящее время строительная отрасль является локомотивом роста всей экономики страны.
В силу новых требований, а также постоянно меняющегося законодательства, руководители строительных организаций постоянно нуждаются в актуализации знаний.
Программа направлена на формирование навыков управления деятельностью строительной организации; руководства персоналом строительной организации, управления и организации производственной и финансово-экономической деятельности строительной организации; обеспечения соответствия деятельности строительной организации требованиям законодательных и иных нормативных правовых актов.
Цель программы: формирование профессиональных компетенций, направленных на управление деятельностью строительной организации, достаточных для прохождения аттестации по Федеральному закону от 02.05.2015 № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» и соответствия квалификационным требованиям, установленным в профессиональном стандарте «Руководитель строительной организации», который утвержден Приказом Минтруда России от 26. 12. 2014 г. N 1182н, согласно которому управленцам необходимо иметь высшее или дополнительное профобразование по данному профилю.
Область профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки «Руководитель строительной организации» включает обобщенную трудовую функцию руководителя строительной организации:
Профессиональный стандарт Руководителя строительной организации. Обобщенные функции
|
Код |
Наименование обобщенной трудовой функции |
Уровень квалификации |
|
А |
Управление строительной организацией |
7 |
Программа рекомендована:
- генеральным директорам строительных организаций, желающим подтвердить занимаемую должность;
- управляющим строительной организации;
- руководителям строительной организации;
- руководители малых строительных учреждений, организаций и предприятий;
- предпринимателям и бизнесменам, желающих освоить особенности управления строительной организацией;
- всем, кто желает начать профессиональную деятельность в сфере строительного бизнеса или расширить профессиональные навыки.
Конкурентные преимущества программы MBS:
- программа составлена на основе профессионального стандарта, охватывает широкий круг вопросов, связанных с управлением строительной организацией;
- программа является модульной: ее можно прослушать полностью или же пройти ее по частям, таким образом формируя для себя индивидуальный график обучения;
- программа позволяет усвоить материал в своем темпе, Вы сами выбираете время изучения материалов и сдачи промежуточной аттестации;
- программой предоставляется возможность самостоятельного формирования учебного плана путем выбора дисциплин, соответствующих Вашим интересам и приобретения новых компетенций;
- индивидуальные консультации экспертов: во время обучения эксперты-практики отвечают на Ваши вопросы, помогая подготовиться к промежуточной и итоговой аттестации;
- сопровождение куратора на весь период обучения;
- программа способствует вашему личностному и профессиональному росту;
- программа базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов Вашей компании;
- программа включает дополнительные опции, такие как анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, применение средств и методов мотивации работников и коллективов работников.
Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:
- Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
- Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
- Сдача зачетов / экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
- Итоговая аттестация в форме выпускной аттестационной работы
Продолжительность обучения от 972 до 1 116 часов. Занятия проходят по очно-заочной и заочной формам обучения.
Программа обучения
Базовый модуль
-
Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Правовые основы предпринимательства в РФ
-
Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
-
Навыки личной эффективности менеджера
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
Дисциплины специальности
-
Бизнес-процессы в строительстве (семинар/онлайн-курс)
-
Директор по строительству (семинар/онлайн-курс)
Дисциплины по выбору
-
Финансы в организации
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала
- Цена капитала
- Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
-
Учет и отчетность
- Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета; Управленческий учет и принятие решений
- Бюджетирование и контроль затрат
-
Управление рисками
- Введение в риск-менеджмент
- Управление операционными (производственными) рисками
-
Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
Спецкурсы
-
Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Материальное и нематериальное стимулирование персонала. Правовые основы и экономика управления системой вознаграждения
- Стратегия управления персоналом
-
Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент
- Методы стратегического анализа
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
Итоговая аттестация:
В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.
Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.
- получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для повышения эффективности управления строительной организацией в условиях современной экономики
- при поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества
- научитесь анализировать и оценивать результаты деятельности строительной компании
- получите актуальные и практически ценные инструменты по совершенствованию деятельности строительных организаций
- систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус в компании
- повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру
Вы можете выбрать иные программы профессиональной переподготовки в области анализа, регламентирования, оптимизации, внедрения и контроля процессов и административных регламентов организаций.
Формы и стоимость обучения
| Наименование программы | Программа профессиональной переподготовки в области строительства «Руководитель строительной организации» | |||
|---|---|---|---|---|
| Продолжительность обучения | 1 116 часов, 12 месяцев | 972 часа, 12 месяцев | ||
| Стоимость обучения по заочной форме обучения с применением ДОТ | ||||
| Стоимость обучения по очно-заочной форме обучения с применением ДОТ | ||||
| Сопровождение дисциплин преподавателями-экспертами | ||||
| Электронные дискуссионные семинары | ||||
| Доступ к учебно-методическим материалам в системе СДО | ||||
| 2 часа личных бизнес online-консультаций | ||||
| Структура программы: | ||||
| Базовый модуль | ||||
| Экономика и право | ||||
| Общий менеджмент | ||||
| Навыки личной эффективности менеджера | ||||
| Модуль специальности | ||||
| Бизнес-процессы в строительстве | ||||
| Директор по строительству | ||||
| Модуль «Дисциплины на выбор» | ||||
| Количество дисциплин | 2 дисциплины | 2 дисциплины | ||
| Финансы в организации | ||||
| Учет и отчетность | ||||
| Управление рисками | ||||
| Организационное поведение | ||||
| Модуль спецкурсов | ||||
| Управление человеческими ресурсами | ||||
| Стратегический менеджмент | ||||
| Итоговая аттестация | ||||
Документ о квалификации
| 1 116 часов, 12 месяцев | ||||
|---|---|---|---|---|
| Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления строительными компаниями (организациями) и присвоение квалификации «Руководитель строительной организации» (7-й уровень квалификации). Возможные наименования должностей, профессий: Генеральный директор строительной организации, Директор строительной организации. | ||||
| 972 часа, 12 месяцев | ||||
| Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления строительными компаниями (организациями) и присвоение квалификации «Руководитель строительной организации» (7-й уровень квалификации). Возможные наименования должностей, профессий: Управляющий строительной организации, Руководитель строительной организации. |
По окончании обучения на любой из программ можно продолжить обучение по программе Мастер делового администрирования (MBA) с перезачетом дисциплин и присвоением квалификации Master of Business Administration (MBA).
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Нет ни одного отзыва.
Добавить отзыв
Оплачивайте обучение наиболее удобным для вас способом:
- Банковскими картами Visa, MasterCard, МИР
- Преводом средств с расчетного счета на расчетный счет
- В любом банке по квитанции
- От юридического лица по безналичному расчету
В стоимость обучения входят:
- Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
- Бесплатное посещение очных или онлайн курсов MBS в рамках модуля обучения и специализации*
- Практическая работа в группах с тьютором
- Факультативные вебинары MBS онлайн и в записи
- Доступ к электронным библиотекам
- Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
- Диплом о профессиональной переподготовке**
- Сертификат Moscow Business School
- 40% скидки на все семинары и интенсивны для слушателей программы
Рассчитать стоимость
Регистрация
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *
