Аспекты власти. Социум, компания
Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).
Мы часто слышим слово — власть. Но что это такое? Каково ее определение? Можно ли ее потрогать руками? В чем состоит ее природа? Какое значение имеет правильное понимание этого явления в процессе управления подчиненными? Некоторые руководители стесняются того факта, что они обладают властью. Почему? Да потому что они просто не знают, что это такое, с чем ее едят и что с ней делать. Поэтому и существуют различные перегибы — от стратегии «кота Леопольда» до привлечения подчиненных к процессу «вскапывания личного огорода начальника». Функции власти, в чем они заключаются? К чему приводит несоблюдение властных функций на предприятиях, компаниях? Еще один немаловажный аспект власти — субординация. В силовых структурах она формализована до мелочей. Нужна ли она в бизнесе и если да, то чем грозит ее отсутствие? Каковы ее оптимальные рамки? Какая роль власти в мотивационных поступках людей? Представьте ситуацию: вы со своими подчиненными каким-то чудесным образом попадаете на необитаемый остров. Будете ли вы безоговорочным лидером? Что нужно сделать и каким правилам следовать чтобы закрепить за собой неформальное лидерство? Что такое разум, человеческое сознание, мышление? Почему нужны эти знания для эффективного управления другими людьми? А может быть человечество не нуждается в иерархической структуре? И тогда управление, как таковое, вообще теряет смысл? Что такое подсознание и какова его роль? Ответы на эти вопросы можно получить на предлагаемом семинаре.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Невербальные коммуникации».
- ознакомитесь с основными закономерностями развития социума
- ознакомитесь с природой власти, вариантами ее определений, видами и атрибутами
- определитесь с основными функциями власти, без которых невозможно эффективное управление подчиненными
- рассмотрите модель своего предприятия с точки зрения равновесия Неша
- ознакомитесь с правилами неформального лидера
- составите представление о допустимых рамках субординации в бизнесе
- выработаете алгоритм изменения своих неправильных поведенческих шаблонов
- выработаете алгоритм изменения неправильных поведенческих шаблонов своих подчиненных
- ознакомитесь с методологией постановки навыков
- узнаете, чем отличается мужская мозговая деятельность от женской
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Нет ни одного отзыва.
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект авторских материалов
- Кофе-паузы, обеды
- Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
- Сертификат Moscow Business School
Рассчитать стоимость
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *
