Финансовый директор. Управление финансами организации. Повышение квалификации

Очное обучение
Онлайн Обучение

Город:
Москва

Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы управления финансами, учитывая стратегию развития вашей компании.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Управление финансами на каждой стадии развития бизнеса

Как определить текущее положение Вашего бизнеса
Проверка финансовых целей бизнеса
Как не допустить снижения прибыли
Как предотвратить неэффективный отток финансов
Схема управления финансами на каждом этапе развития бизнеса

Финансовый директор компании в новой бизнес-реальности

Построение системы сбалансированных показателей для достижения целей компании.
Ролевые функции: топ-менеджер, контролер, казначей, руководитель инвестиционных проектов, руководитель корпоративных финансов
Финансовая модель поведения руководителя

Практикум-кейс «Построение стратегической карты для достижения финансовых целей компании»

Финансовая модель управления бизнесом

Схема расстановки финансовых приоритетов
Казначейство-инструмент эффективного управления денежными средствами компании
Методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга
Форматы финансовой отчетности.
Ключевые показатели финансовой отчетности
Управление по отклонениям

Цифровизация финансовых результатов работы компании

Цифровая трансформация компании — конкурентное преимущество ведения бизнеса
Построение финансовой приборной панели для руководителя
Цифровая трансформация бизнес-процессов
Улучшение работы руководителей ЦФО через цифровизацию
Экономический эффект от цифровизации

Трансформация роли ФЭС

Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании
Основа эффективной финансовой службы — принцип единоначалия
Переход от роли ФЭС как монополиста по отчетам и цифрам к self-аналитике и погружению бизнес-юнитов в финансы
Балансировка команды ФЭС
Взаимозаменяемость, актуальные навыки, психотипы, которые вывезут команду
Новые подходы к мотивации сотрудников

Практикум-кейс «Система вознаграждения для финансистов»

День 2

Система управленческого учета в новых условиях

Обновление системы управления предприятием на основе ССП (системы сбалансированных показателей)
Управленческий учет как инструмент управления бизнесом
Неординарные решения при помощи системы управленческого учета в текущей стадии экономической деятельности бизнеса
Конвергенция в экономике
Альтернативные теории учета

Управленческий учет и обеспечение рациональности управления

Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки
Использование инструментария ССП и KPI при постановке систем управленческого учета
Какие системы учета, контроля и управления сейчас актуальны
Поведенческие системы учета и контроллинг

Внедрение систем управленческого учета в новой экономической реальности

Проектный подход к внедрению системы управленческого учета
Концепции управленческого учета
Контроллинг как гарантия обеспечения рациональности управления
Ролевые конфликты руководителя и контроллера
Оперативное планирование и контроль
Построение отчетности для руководителей

День 3

Бюджетирование нового типа

Бюджетирование в условиях ограничения ресурсов на основе ССП
Система бюджетного управления как регулятор ограничений
Причины неэффективного бюджетирования
Управление отклонениями: финансовая приборная панель руководителя
Основополагающая роль бюджетного комитета
Основные методики финансового планирования, контроля и анализа
Система бюджетного управления как регулятор ограничений
Риски безбюджетного управления

Изменения системы внутри фирменного бюджетирования

Основные этапы внедрения системы бюджетного управления
Регламентация процесса бюджетирования
Роль проектных групп
Критический сценарий распределения ресурсов
Принципы достижения планируемых показателей

Информационное обеспечение бюджетирования

Система показателей для ограничения потребления ресурсов
Варианты автоматизации
Информационно-техническая база
Расчет стоимости внедрения
Критерии выбора программного обеспечения
Расчет стоимости внедрения автоматизации
ERP или Excel в текущих условиях санкций
Анализ исполнения и внесение корректировок в годовой бюджет
Принципы бюджетного контроля и регулирования для исполнения бюджетов
Гибкая система планирования в условиях гиперинфляции и галопирующей инфляции

Организация финансового-экономического управления в компании

Финансовая модель поведения руководителя
Применение нейроэкономики для управления финансами компании
Управление финансами в режиме неопределенности
Устранение последствия санкций для экономики предприятия

Скачать Распечатать

В результате обучения вы:

получите знания, умения и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами Вашей компании
изучите основные этапы построения системы управления финансами компании
получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, позволяющий эффективно решать задачи, стоящие перед каждым финансовым директором
рассмотрите вопросы управления финансовыми потоками компании, вопросы постановки бюджетного управления, управленческого учета, финансовой отчетности и налогообложения
повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании
систематизируете имеющиеся знания и приобретете навыки построения финансовой службы и внедрения системы бюджетного управления
поймете место риск-менеджмента в системе финансового управления

станете участником программы привилегий Moscow Business School

Следующие темы возможно изучить отдельно:

Бюджетирование и управленческий учет в новой экономической реальности. Повышение квалификации

Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.

Были получены дополнительные знания, которые смогу применить на практике. Спасибо!

Петров Данила Михайлович, санаторий Плаза, ведущий специалист
Замечательный семинар. Спасибо! Многие вопросы нашли свое практическое решение. Грамотные тренеры-практики, что увеличивает полученные удовольствие от семинара.

Никшина Е.В., ООО «Фармстер», ведущий аналитик
Впечатление о семинаре хорошее, темы заявленные программой раскрыты. Особенно хотелось бы отметить преподавателя Петрова А.А., простое и четкое донесение информации, а так же соблюдение регламента времени.

Коковина Марина, ОАО «Промко», финансовый директор
Спасибо за хорошо организованный, емкий, содержательный семинар.

Суховольская Н.В., ОАО «Кузбасская Топливная Компания», начальник финансового отдела
Замечательный, хорошо организованный, профессиональный семинар. Большое спасибо!

Босова М.М., ООО «Метрополис», финансовый директор
Отличная система тренера, следует отметить высокий профессионализм бизнес-тренеров. Доступные к пониманию, применимые в практике, отлично разработанные методики. MBS — эффективная бизнес-школа, с приветливыми и тактичными сотрудниками. Прекрасное обеспечение практическим и теоретическим материалом.

Нилова Е.А., ООО «Аягува», главный бухгалтер
Высокий уровень подготовки преподавателей, интересный семинар, очень понравилось. Спасибо за хорошее отношение.

Молодчинина Н.М., ЗАО «Сетевая компания «Сигнал», главный бухгалтер
Очень понравилась работа Линника Кирилла. Вообще, все преподаватели очень доступно излагали материал, интересные темы затрагивались на семинаре, много практических примеров — все это позволяет как приобрести новые знания, так и систематизировать имеющиеся. Этот семинар считаю полезным для руководителей финансовых служб и руководителей предприятий.

Голенева Е., ООО «Авто-Волга-Раст», заместитель директора по экономике и финансам
Впечатление от семинара самые положительные. Хотелось бы в дальнейшем развиваться профессионально в данном направлении. Поскольку тематика для меня ранее не изученная, почерпнула для себя массу интересной и полезной информации.

Григорьева Людмила Владимировна, ЗАО Р–ФАРМ, ведущий экономист
Все очень понравилось! Материал подан коротко, систематизировано. Преподавателем обращено внимание на такие моменты, о которых в жизни не обращала внимания. Огромное спасибо!

Романова Лусинэ Рубеновна, ООО «ГеоСпецСтрой-Инжиниринг», директор по экономике

Страницы

Добавить отзыв

Плотницкая Лариса Ивановна

Эксперт-практик в области управления корпоративными финансамиЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы
Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации

Рассчитать стоимость

43 900 руб.

Скидок не выбрано

Рассрочка

от 1 829 руб/мес.

Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
Подробнее

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Финансовый директор. Управление финансами организации. Повышение квалификации»

* Дата:

Город:

Наберите и выберите из найденного.

* Регистрация:

Юридическое лицо

Частное лицо

* Контактное лицо:

Название компании:

Паспортные данные:

Указать паспортные данные

Серия:

Номер:

Дата выдачи:

Кем выдан:

ФИО и должность участника(ов) / БУХГАЛТЕРСКИЕ РЕКВИЗИТЫ:

Для оформления договора и бухгалтерских документов

* Контактный телефон:

Нужен звонок от менеджера

* Email:

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Согласен на получение рассылок

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее – «Оператор»),касающихся предоставления образовательных и информационно – консультационных услуг.
2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email - рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
4. Настоящее согласие является бессрочным.
5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам обучение