Корпоративное обучение на семинарах и тренингах
Корпоративное обучение — это формат, предназначенный для обучения группы сотрудников вашей организации по необходимой теме с учетом стоящей перед ними задачи или комплекса задач.
Программы таких мероприятий адаптируются полностью под запрос компании-заказчика, тем самым мы достигаем максимальной эффективности и результативности в обучении.
В результате, ваши сотрудники получают необходимые знания, умения и навыки для успешного выполнения поставленных перед ними задач, а также мотивацию для достижения поставленной цели.
Преимущества Moscow Business School:
- тренеры-практики с многолетним опытом работы в бизнес-сфере;
- возможность встретиться с преподавателем до начала занятий;
- индивидуальный подход к организации обучения;
- только актуальные методы и инструменты от лидеров отрасли;
- нам доверяют более 20 000 специалистов и руководителей 15 000 компаний.
- Станете участником программы привилегий Moscow Business School
Формы корпоративного обучения
1. Семинары/тренинги
Обучение может проходить как очно, так и дистанционно (онлайн).
Корпоративное обучение Moscow Business School организовывает в любом городе, на любой удобной площадке и в любой день недели.
Формат корпоративного обучения также выбираете Вы:
- семинар;
- тренинг;
- бизнес-тренажер;
- другие форматы по запросу заказчика.
Этапы подготовки:
- выяснение потребностей обучения, целей и задач;
- разработка и согласование программы обучения с заказчиком;
- заключение договора на обучение. Разработка учебных материалов;
- проведение корпоративного тренинга или семинара.
По окончании бизнес-семинаров или тренингов выдается фирменный Сертификат Moscow Business School, курсов повышения квалификации — Удостоверение о повышении квалификации*.
*При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/или высшее)
2. Стратегическая сессия
Успешность компании зависит от выбора стратегии – ключевой компетенции топ-менеджмента. Стратегическая сессия — это разработка стратегии компании и различных методов ее реализации, предполагающая организационное и методологическое сопровождение со стороны квалифицированного консультанта.
Стратегическая сессия — мощный инструмент для формирования единого видения направлений развития бизнеса и приоритетов у собственников и топ-менеджеров. Проведение стратегической сессии поможет менеджерам выделить приоритетные цели и сконцентрировать силы на их достижении, проанализировать состояние и внутренние возможности компании, сформулировать альтернативы развития бизнеса, а также сформулировать идеи для достижения поставленных целей.
Наши эксперты:
| Белкина Елена Николаевна | Ведущая стратегических и командных сессий, член Международной (IAF) и Российской ассоциаций фасилитаторов, бизнес-тренер |
| Бочарова Анна Александровна | Практик в области организации продаж и развития бизнеса компаний. Эксперт по диверсификации бизнеса |
| Герасимова Анна Анатольевна | Бизнес-тренер индустрии гостеприимства, эксперт-практик в сфере управления, сервиса и продаж в ресторанах и отелях |
| Карапетян Гай Юрьевич | Эксперт-практик в области электронной коммерции и интернет-маркетинга. Бизнес- тренер, практик по разработке стратегий и специалист по проведению стратегических сессий |
| Миков Владимир Сергеевич | DBA, MBA, бизнес-тренер, консультант, коуч |
| Михайлов Дмитрий Юрьевич | МВА, эксперт-практик в сфере продаж и переговоров, специалист по развитию управленческих навыков и лидерства. Бизнес-тренер, консультант |
| Самарина Оксана Геннадьевна | Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор |
| Шишкина Ирина Сергеевна | Эксперт-практик в области процессного и проектного управления, HR-бизнес-партнер, разработчик интеллектуальных продуктов |
3. Тимбилдинг
Тимбилдинг (teambuilding) — это командное взаимодействие в игровой форме, направленное на сплочение коллектива посредством прохождения различных игр и заданий.
Когда нужен тимбилдинг
Построение команды просто необходимо, если в компании:
- Низкая мотивация.
- Организационные изменения в компании
- Конфликты внутри коллектива.
- Компания только создана и из только что набранных сотрудников требуется сформировать работоспособную команду.
Основные цели тимбилдинга:
- Создание у коллектива чувства единства;
- Замещение чувства конкуренции на чувство сотрудничества;
- Научить людей эффективно взаимодействовать между собой;
- Выработка у всех сотрудников понимания и доверия друг к другу;
- Сплочение команды;
- Укрепление авторитета руководства, используя неофициальные мероприятия;
- Психологическая разгрузка сотрудников.
Заключение
Тимбилдинг несёт позитивные впечатления для сотрудников, дарит им бесценный опыт взаимодействия друг с другом в непривычной обстановке, возможность разобраться в целях компании и лучше понять коллег. Успешно проведенный тимбилдинг становится надежным фундаментом для эффективного решения командой рабочих задач
4. Консалтинг
Работа любого руководителя связана с необходимостью принимать стратегически важные решения, от взвешенности которых зависит будущее всего бизнеса. В таких случаях может понадобиться сторонний взгляд на проблему и квалифицированный совет по ее устранению. Группа экспертов Moscow Business School поможет вам выработать определенное решение, основываясь на примерах из практики российских и зарубежных компаний.
Консалтинг от Moscow Business School ― это высококвалифицированная помощь, которая оказывается независимыми экспертами, обладающими необходимыми теоретическими знаниями и имеющими большой профессиональный опыт.
Экспресс-консалтинг
Незаменимо, когда наиболее значимыми факторами при выборе консалтинговых услуг являются экономия времени на решение вопросов своими силами и стремление достичь в сжатые сроки максимальной эффективности.
Индивидуальное консультирование
Представляет собой индивидуальную консультацию эксперта для решения возникшей проблему. Опытные специалисты помогут быстро разобраться в любой ситуации и принять правильное решение.
Абонентское обслуживание
Оптимальный вариант для руководителей, которым требуется консультационная поддержка независимых экспертов на постоянной основе. В любой момент вы сможете воспользоваться услугами высококвалифицированных специалистов для решения текущих вопросов.
Примеры программ
Проектная деятельность
| Название семинара |
|---|
| Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации |
Управление персоналом
Маркетинг
| Название семинара |
|---|
| Дизайн-мышление |
| Спонсорство и благотворительность. Социальные проекты |
Финансы. Экономика. Контроллинг
| Название семинара |
|---|
| Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленческий учет для руководителей. Повышение квалификации |
| Экономика нефтегазовой компании |
Право
| Название семинара |
|---|
| Логика и структура сделки М&A: практический инструментарий |
Интернет и Информационные технологии
| Название семинара |
|---|
| Продажи IT-продуктов, программного обеспечения |
Закупки. Снабжение
| Название семинара |
|---|
| Закупки на 100%. Как получить максимум от поставщиков и повысить надежность |
АХО. Секретариат
| Название семинара |
|---|
| Современная деловая переписка |
Управление
| Название семинара |
|---|
| Стратегическое мышление |
| Управление изменениями (Change Management) |
Soft skills / развитие личности
Производство. Качество
| Название семинара |
|---|
| Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста. Повышение квалификации |
Оптовая торговля
| Название семинара |
|---|
| Взыскание дебиторской задолженности |
|
Не можете выбрать? Закажите бесплатный индивидуальный подбор корпоративного обучения, заполнив форму
ЗаказатьВаш менеджер
Все спец предложения и новинки тут:
Популярные программы